Veröffentlicht am 5 Dezember 2024 • Lesen: 8 min read
Die digitale Transformation ist viel mehr als nur ein Trend: Sie ist ein unverzichtbarer Hebel für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie für Midcap-Unternehmen, die sich in einem immer anspruchsvolleren Logistikumfeld von der Masse abheben wollen. Die Distributionslogistik, die dafür sorgt, dass die Produkte an ihrem Bestimmungsort ankommen, steht im Zentrum dieser kleinen Revolution. In diesem Zusammenhang präsentiert sich AntsRoute als eine innovative Softwarelösung für die Digitalisierung, Automatisierung und Optimierung von Liefertouren.
Aber wie verändert AntsRoute konkret die Aufgaben in einem Unternehmen? Welche logistischen Berufe profitieren am meisten davon und welchen Beitrag leistet AntsRoute beim Übergang zur Logistik 4.0? Dieser Artikel gibt Ihnen einen Überblick über die von AntsRoute implizierten Logistikfunktionen und zeigt, wie Sie mit unserem Tool die betriebliche Effizienz steigern und gleichzeitig die täglichen Herausforderungen Ihres Unternehmens meistern.
Inhaltsverzeichnis:
Die Distributionslogistik umfasst grundlegende Vorgänge, die sicherstellen, dass die Waren die Kunden unter den besten Bedingungen erreichen. Hier sind die wichtigsten Aktivitäten, die von der Verwendung der AntsRoute-Software profitieren können:
Die Vorteile von AntsRoute gehen noch weiter denn die Softwarelösung deckt auch die logistischen Supporttätigkeiten ab, – vom Informationsmanagement (intern und für Kunden) über die Planung und Kontrolle der Abläufe bis hin zum Qualitätsmanagement – Entsprechend werden die Daten von AntsRoute zentralisiert und automatisiert, das macht die Logistik dadurch leistungsfähiger und effizienter.
Vielleicht fragen Sie sich, für wen in Ihrem Unternehmen die Features der AntsRoute-Software von Nutzen sein können. Die Antwort ist einfach: für eine Vielzahl von Tätigkeitsbereichen. Lassen Sie uns gemeinsam herausfinden, welchen Nutzen jeder Funktionsbereich innerhalb der Logistikorganisation von dieser innovativen Softwarelösung ziehen kann, um die Leistung zu steigern, Prozesse zu optimieren und die Betriebsabläufe zu vereinfachen.
Zur Vereinfachung werden im kommenden Absatz alle Funktionen in der männlichen Form erwähnt.
Der / Die leitende Manager/in
Aufgabe: Trifft strategische Entscheidungen auf der Grundlage fundierter Daten, um die Produktivität und Rentabilität zu steigern.
Interaktion mit AntsRoute: Mithilfe der von AntsRoute bereitgestellten Statistiken kann der Manager die Leistung und Produktivität der Teams und Auslieferungsfahrer in Echtzeit verfolgen. Unter Berücksichtigung der Ergebnisse seiner Key Performance Indicators (KPIs), wie z. B. Geschäftsvolumen, zurückgelegte Entfernungen, Qualität der geleisteten Arbeit oder Kundenzufriedenheit, kann er seine Strategie anpassen. Bald werden auch Daten über Umsatz und Gewinnspannen verfügbar sein, die auf der Grundlage von Regeln zur Berechnung von Lieferungen ermittelt werden. Ein System zur Berechnung der Tourenkosten ist bereits eingeführt.
Der / Die Supply Chain Manager/in
Aufgabe: Überwacht die gesamten Lieferkette von der Planung bis zur Lieferung bei gleichzeitiger Optimierung von Kosten und Lieferzeiten.
Interaktion mit AntsRoute: AntsRoute bietet einen umfassenden Einblick in die Tourenleistung und vereinfacht so die Optimierung der Routen und die Senkung der Transportkosten.
Der / Die Logistik-Koordinator/in
Aufgabe: Verwaltet Lager- und Vertriebsoperationen bei gleichzeitiger Gewährleistung eines reibungslosen Ablaufs der eingehenden und ausgehenden Warenströme.
Interaktionen mit AntsRoute: Lieferungen können in Echtzeit verfolgt, Touren an unvorhergesehene Ereignisse angepasst und die Verwaltung der verfügbaren Ressourcen (Fahrzeuge, Fahrer usw.) optimiert werden.
DSI (DIGITALE INFRASTRUKTUR) / IT
Aufgabe: Diese Abteilung gewährleistet die Integration von Softwarelösungen mit den Informationssystemen des Unternehmens, um reibungslose Prozesse zu ermöglichen.
Interaktion mit AntsRoute: Die starken APIs von AntsRoute ermöglichen eine nahtlose Integration in das digitale Ökosystem des Unternehmens und gewährleisten eine Synchronisierung der Daten.
Der / Die Verwaltungsassistent/in
Aufgabe: Verwaltet die Logistikinformationen, verarbeitet die Kundendaten und führt die administrative Nachbereitung aus.
Interaktion mit AntsRoute: Der Assistent kann die Tourenverwaltung automatisieren, Kundenbenachrichtigungen einrichten und Leistungsberichte erstellen.
Der / Die Betriebsleiter/in und der / die Logistikleiter/in
Aufgabe: koordiniert die logistischen Abläufe und gewährleistet die ordnungsgemäßen Durchführung von Lieferungen.
Interaktion mit AntsRoute: Die Softwarelösung unterstützt die Planung, Optimierung und Anpassung von Liefertouren unter Berücksichtigung von geografischen Einschränkungen und Zeitfenstern der Kunden. Aber auch der Fortschritt der Lieferungen kann in Echtzeit verfolgt werden, was eine schnelle Reaktion auf unvorhergesehene Ereignisse (Stornierung, Neuplanung) ermöglicht.
Der / Die Kommissionierer/in
Aufgabe: ist für die Organisation der Bestellungen und für den Versand unter Einhaltung der Fristen verantwortlich.
Interaktion mit AntsRoute: Wenn auch nur indirekt, leistet AntsRoute Hilfe bei der Planung von Lieferungen und erleichtert so die Organisation der Kommissionierer.
Der / Die Auslieferungsfahrer/in
Aufgabe: stellt die Auslieferung von Waren unter Einhaltung optimierter Routen sicher und stellt eine gute Beziehung zu den Kunden bei der Auslieferung her.
Interaktion mit AntsRoute: Für die Auslieferungsfahrer gibt es eine mobile Anwendung (verfügbar für Android und iOS), die ihren Alltag mit einer Vielzahl von Funktionen vereinfacht. Sie erhalten in der App ihre täglichen Touren, greifen auf die Kontaktdaten der Kunden zu, lösen die Navigation mit Waze oder Google Maps aus, bestätigen Etappen mit Zustellungsnachweisen, programmieren Lieferungen bei Bedarf um und haben die Möglichkeit, einen Blick auf die Planung der nächsten Tage zu werfen. Dank dieser Lösung wird die Fehlerquote gesenkt und die Lieferzeiten werden besser eingehalten.
Der / Die Leiter/in des Kundenservice
Aufgabe: Gewährleistet eines optimalen Kundenerlebnisses.
Interaktion mit AntsRoute: Die Lösung bietet die Möglichkeit, automatisierte Benachrichtigungen über die Verfolgung von Lieferungen zu versenden, wodurch die Transparenz und Zufriedenheit verbessert wird.
Der /Die Leiter/in Business Development
Aufgabe: Entwickelt die Geschäftsstrategie anhand innovativer Logistikdienstleistungen.
Interaktion mit AntsRoute: Die Statistiken von AntsRoute helfen bei der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und der Gewinnung neuer Kunden.
Der / Die Qualitätsmanager/in für Logistik
Aufgabe: Stellt hohe Qualitätsstandards in der Logistikkette sicher.
Interaktion mit AntsRoute: Die Lösung erleichtert die Überwachung der Lieferleistung und die Identifizierung von Problemen.
Diese Tabelle fasst die wichtigsten Logistikfunktionen, ihre Ziele und ihre Interaktion mit AntsRoute zusammen.
Funktion | Rollen und Verantwortlichkeiten | Wechselwirkungen mit AntsRoute |
Leiter/in | Strategische Entscheidungen treffen. | Zugang zu Leistungs- und Produktivitätsstatistiken. |
Supply Chain Manager/in | Verwaltung der Lieferkette. | Nutzung von Daten zur Anpassung von Logistikprozessen. |
Logistik-Koordinator/in | Steuerung der eingehenden und ausgehenden Warenströme. | Verfolgung des Lieferstatus in Echtzeit, Optimierung der Ressourcennutzung. |
Betriebsleiter/in, Logistikleiter/in | Organisation des Transports und der Verteilung von Waren. | Echtzeitplanung und Tourenoptimierung. |
Auslieferungsfahrer/in | Termingerechte Auslieferung der Waren. | Nutzung der mobilen App zur Verfolgung von Touren. |
Verwaltungsassistent/in | Administrative Verwaltung der Kunden. | Einrichtung, Nachverfolgung von Daten, Anpassung von Terminplänen. |
Kommissionierer/in | Organisation von Bestellungen für den Versand. | Verbesserung der Organisation. |
DSI/IT | Integration von Softwarelösungen mit Informationssystemen. | Integration durch AntsRoute APIs. |
Leiter/in Kundenservice | Sicherstellung der Kundenzufriedenheit. | Automatisierung des Versands von Benachrichtigungen. |
Leiter/in Business Development | Entwicklung einer Geschäftsstrategie. | Nutzung von Statistiken, um Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren. |
Qualitätsmanager/in Logistik | Aufrechterhaltung eines hohen Qualitätslevels in der Logistikkette. | Verfolgung der Tourenleistung in Echtzeit, um Probleme zu erkennen. |
Berater/in für Supply Chain und Kostenoptimierung
Aufgabe: Analyse und Verbesserung von Logistikprozessen.
Interaktion mit AntsRoute: Zugang zu genauen Daten über die Logistikleistung, um Optimierungslösungen vorzuschlagen.
Consultant für betriebliche Prüfung und digitale Transformation
Aufgabe: Evaluierung der Effizienz von Logistikoperationen und Unterstützung von Unternehmen beim Übergang zu integrierten digitalen Prozessen.
Interaktion mit AntsRoute: Die Reportingfunktionen tragen dazu bei, Schwachstellen zu identifizieren und Verbesserungen zu empfehlen.
Spezialisierte Berater/innen
Aufgabe: Bereitstellung von Fachwissen zu bestimmten Aspekten der Logistik, z. B. grüne Logistik oder Bestandsoptimierung.
Interaktion mit AntsRoute: Sie können Daten analysieren, um maßgeschneiderte Strategien zu entwickeln.
Um die bedeutenden Auswirkungen der Implementierung von AntsRoute zu veranschaulichen, nehmen wir das Beispiel eines Einzelhandelsunternehmens, das sich auf die Lieferung von Lebensmitteln spezialisiert hat. Vor der Einführung von AntsRoute sah sich dieses Unternehmen mit zahlreichen täglichen Herausforderungen konfrontiert.
Das Unternehmen verwaltete seine Lieferungen auf traditionelle, manuelle Art und Weise, was zu zahlreichen Problemen führte. Die Tourenplanung erfolgte auf Papier, was häufig zu fehlerhaften Lieferzeiten und einer ineffizienten Ressourcenzuteilung führte. Die Disponenten hatten Schwierigkeiten, den Fortschritt der Lieferungen zu verfolgen, was zu häufigen Verzögerungen und wachsender Unzufriedenheit bei den Kunden führte. Die Kommunikation mit den Auslieferungsfahrern beschränkte sich auf Telefongespräche, was die Koordination komplex und ineffizient machte. Leerfahrten waren an der Tagesordnung und das Fehlen einer Echtzeitverfolgung erschwerte das Management von Zwischenfällen wie Stornierungen oder Umplanungen.
Durch die Integration von AntsRoute konnte das Unternehmen eine logistische Transformation durchführen:
Dank AntsRoute konnte das mittelständische Unternehmen seine Touren optimieren, die zurückgelegten Entfernungen verkürzen und die Kundenzufriedenheit verbessern, indem es eine vollständige Transparenz über den Fortschritt der Lieferungen bot. Die Fahrer, die mit einer App ausgestattet sind, welche alle Informationen in Echtzeit liefert, genießen diese vereinfachte Verwaltung. Die Logistikteams können den Fortschritt der Touren verfolgen und die Planungen bei unvorhergesehenen Ereignissen spontan anpassen.
Das Ergebnis? Weniger Verspätungen, eine höhere Kundenzufriedenheit und deutliche Einsparungen durch optimierte Fahrten.
Im Zeitalter der Logistik 4.0 mit Automatisierung, Big Data und Künstlicher Intelligenz müssen Unternehmen die Verwaltung ihrer logistischen Abläufe neu überdenken, um wettbewerbsfähig zu bleiben. AntsRoute spielt eine Schlüsselrolle in dieser digitalen Transformation und passt sich an neue Berufsbilder an, wie z. B.:
AntsRoute etabliert sich als unumgänglicher Partner für kleine und mittlere Unternehmen (KMU) und Midcap-Unternehmen, die ihre logistische Transformation erfolgreich gestalten wollen. Durch die Optimierung jedes einzelnen Schrittes der Lieferkette und die Anpassung an die Veränderungen der Geschäftsfelder ebnet diese Lösung den Weg für eine effizientere, nachhaltigere und wettbewerbsfähigere Logistik.
Jetzt ist es an der Zeit, unsere Software zu testen! Testen Sie AntsRoute jetzt 7 Tage lang kostenlos!
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